信用卡作为一种先进、便捷的支付工具，不仅促进了银行资产负债业务的大力发展，并且有利于提高银行中间业务的收入占比，有利于银行利润的增长，邮储银行万载县支行贯彻落实上级行的决策部署，全面筹划信用卡营销策略，动员全体员工大力发展信用卡业务。截至8月底，该支行信用卡业务发展取得了可喜的佳绩，全省分组PK发卡量列小组第1位、累计发卡数量位列全市第1位，结存卡量位列全市第2位，年发卡计划完成比位列全市第3位。
卯足干劲学营销。俗话说“知己知彼方能百战不殆”，在各大银行都绞尽脑汁发展信用卡的今天，该支行为在激烈的市场竞争中脱颖而出就必须充分了解自身产品的优势所在，将产品特色转化为闪光点吸引广大客户的注意，并且加强营销技能和礼仪的学习打造优质的服务形象从而赢得客户的认可。为此，该支行定期组织员工学习信用卡的特点和特色，指派每月的信用卡“营销之星”为全体员工现场讲解营销小技巧，并分组进行现场营销演练，确保每位员工能够深入了解产品特点并熟练掌握业务流程，提升员工对产品的认可度；同时，建立清晰明了的目标和赏罚分明的措施以此提高全体员工的营销积极性，争取营销先机。
宣传造势助“抢滩”。为做好信用卡进一步的营销工作，该支行通过市场调查了解到业务发展的瓶颈之一在于许多客户对该支行信用卡的特点一知半解，甚至有些客户并不知晓该支行这一业务的存在。因此该支行“对症下药”，制定强化宣传策略，主动开展阵地营销。一是通过发放宣传折页、网点LED电子屏显示等方式进行宣传普及信用卡业务，并且争取与人流量大的商家取得合作既可以为客户争福利又可以达到广而告之的效果。二是开展网点微沙龙活动，柜员营销客户、大堂经理接待客户并讲解产品优点、支行长协助客户完成填单等工作，网点上下各司其职、通力协作，使客户短时间内全面准确了解邮储银行信用卡的产品优势，提高营销成功率。三是实施“走出去”战略，建立信用卡营销小分队主动出击“抢滩”市场，进行“扫街”、陌生拜访客户等上门营销工作，发挥能动性为该支行扩大信用卡市场份额。
精准目标促发展。梳理客户，实施精准营销。以存量优质客户为重点，首先利用客户营销系统对目标客户进行梳理筛选，确定符合办卡条件的达标客户，信用卡小分队通过微信、微博、QQ等社交平台实施线上营销，同时配合电话精准营销，宣传邮储银行的促销活动及产品优势，第一时间邀请客户办理信用卡。其次加强各部门的联动性，抓准存贷款客户、对公客户等进行交叉营销，提高营销服务效率，取得良好的营销效果。在做好各项营销工作的同时，确保受理信用卡流程的规范性，严格审查客户的信息资料，严格执行“三亲见”制度——亲见本人、亲见签名、亲见原件，提高信用卡业务合规经营水平，促进信用卡业务优质、优量的发展。
