针对近阶段金融系统大案、要案频发的严峻形势，日前工商银行，鹰潭分行连续召开内控、案防会议，查找漏洞，研究对策，推出八项措施，筑牢安全防线，再促内控、案防工作上台阶。
一是加大内控、案防工作的教育力度。以总行下发的各种案件通报为例开展警示教育，提升内控、案防工作地位和要求，增强全员内控、案防意识；组织员工学习和测试《业务操作指南》知识，提高员工合规操作、增强抗风险能力；在全行进行正面激励教育，鼓励积极向上的健康思想和工作作风，引导员工摒弃不良习惯，严于自律，做一个在社会上遵纪守法、工作中合规操作、生活中积极向上的人。
二是定期开好内控、案防和员工思想行为动态分析会。做到不走过场，不搞形式，注重内容和效果；做到“诊疗”结合，既要揭示问题，又要解决问题；做到预防为主、教育领先，防患于未然。
三是加强对关注、重点关注人员的教育与管理。建立异常人员档案，定期对这类员工思想行为情况进行分析评价，实行“一帮一”或“二帮一”的帮教模式，促使其良性转化。
四是加大对安全保卫设施的投入和管理。对全行各网点的安全设施进行全面清理和检查，对已坏或有问题的设备进行更换或维修，对设备不全或配备不足的全部配置到位，彻底消除安全监控盲区。
五是加大库房的监督管理。从人员配置、制度完善、安全设施、操作程序等各个方面进行严把关、严管理、严检查，消除监督死角，杜绝一切隐患。
六是对空白重要凭证实行集中配送管理。按照“集中管理，专人负责，入库保管，统一配送”的原则，实行市分行统一设库，由运行管理部负责全行空白重要凭证的管理、调拨、配送等工作，防范空白重要凭证风险。
七是加强与保安公司的协作。要同保安服务公司建立长效的信息通报与反馈联系会议制度，针对与保安服务公司合作中出现的问题，要逐个行、逐个问题的加以解决，不留死角和隐患，消除发案风险，保证运营安全。
八是加大检查和整改力度。针对目前金融案件的特点，把查漏洞、补缺口作为一项紧迫工作来推动，有的放矢的组织检查和整改。要改变过去检查监督只重一线柜台、只注重传统业务的习惯，拓宽检查监督覆盖面；同时还要加强对整改过程和结果的检查监督，做到既要查出问题，更要解决问题。
