按照省行要求,为提高支行经营分析岗人员综合分析能力,尽快履行经营分析岗位职能,9月6日,工行唐山分行组织各支行经营分析岗人员共计40人就相关制度办法及业务知识进行了集中培训。
该行高度重视此项工作,财务会计部负责人全程参加培训,并对经营分析岗工作提出具体要求,指出当前经营形势严峻,老的经营方法已经不能满足经营管理需求。为提升经营效益,突破发展瓶颈,度过艰难时期,要充分发挥经营分析岗职能,体现智囊团作用,结合全行实际,按月、按季对行内经营情况进行监测,对全行经营计划执行情况和同业竞争等方面加强分析,发现影响业务发展和效益提升的问题及动因,传导经营战略,加快推动经营转型,充分发挥好领导参谋助手作用。
本次培训目标是提高队伍素质、提高工作质量、加强沟通联系、传授工作方法。培训内容包括:经营分析岗位职责解读、经营绩效考评体系介绍、日常经营分析应用简介、MOVA管理行业绩视图介绍、经营分析岗交流案例等。
本次培训,通过理论与实践相结合,提升经营管理效率,确保将本次培训内容真正落实到具体工作中,促进全行经营业绩水平全面提升。
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