6S管理工作是现代企业不可或缺的重要组成部分, 邮储银行长沙市分行自今年8月21日启动6S管理以来,全行高度重视、明确责任,严格按照6S要求,积极配合小组成员的培训、检查、指导、纠偏等工作。通过标杆网点打造、培训及巡访、现场辅导、现场纠偏及验收等流程进行推进,强化整改问题收集,明确整改内容,并落实整改工作相应责任人,签定整改工作确认表。
各支行均成立专门的项目小组,认真听取专业老师的建议,对检查中出现的问题及时整改,不断完善改进。网点及机关部门员工加班加点进行整改,将责任细化落实到具体责任人。目前,项目效果初步呈现,进入网点辅导纠偏及验收阶段。通过执行6S管理后,长沙市分行机关及支行网点的办公环境有了很大的提升,创造了标准、舒心的服务环境和工作环境;同时,增强了员工标准作业意识,使安全因素贯穿管理过程,减少安全隐患,防止事故发生。全面贯穿对人规范化、对事流程化、对物规格化的管理理念。
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