工行长治分行“四化”劲风推进不良信用卡积案

    今年以来，工行长治分行持续加大不良信用卡分期购车的诉讼清收工作，坚持质量与效率并重的原则，多措并举，持续发力，逐户深入案件督办，努力提升全辖的资产质量。

    案件审理集约化。为了深入推进辖内不良信用卡案件的诉讼清收工作，长治分行专门成立了法律速审团队，通过要素式审理、简化流程的处理、批量推进等方式，有效地提升了法律审查的效率。同时，通过不定期的召开案件进展协调会议，在法律专业人员的释法明理和专业的指导下，引导各支行对辖内不良信用卡分期案件逐案制定应诉策略。

    律师管理专业化。由于此次不良信用卡分期购车诉讼清收工作量较大，考虑到诉讼中可能出现涉嫌刑事犯罪的可能性，该行外聘了三家律所集中代理辖内的所有不良信用卡案件，集中力量加快推进辖内不良资产的清收，优化资产质量。此外，还能够在各律所之间形成一种“比、学、赶、超” 的氛围，强化外聘律师管理工作。

联动协调特色化。在此期间，银行卡中心与法律专业既各自发挥着自身的专业优势，同时还积极配合同公、检、法等机关的沟通协调，全力助推辖内各支行的信用卡不良案件，形成由“银行卡中心、法律专业、律所”三位一体的案件督导态势。采用“明白纸”的方式，及时跟进辖内各案件进展。

    执行攻坚立体化。对于已经取得胜诉判决的案件，积极申请执行程序，加快案件进展。充分利用失信被执行人名单、网络查、冻、扣等措施，配合法院通过电视、报纸、新媒体等曝光提升执行威慑力，让“老赖”切实感受到来自身边的压力，从而主动履行。