为推进营业网点经营管理转型工作,提高营业网点管理者的综合能力,8月21日至24日,邮储银行长沙市分行举办了营业网点经营管理转型培训班。本次培训对象为二级支行支行长,共46人参加。
市分行胡永锋行长、邱乔红副行长参加了开班仪式,明确两个要求,一是要求营业网点经营回归网点本质,在做好个金业务之后再发展其他业务;二是强调支行长要摆正自己的位置,正确认识支行长这个岗位的内涵,在实际经营生产中充分发挥支行长的作用。
本次培训特邀总行营业网点经营管理条线内训师分享了营业网点产能提升策略之市场分析和目标制定、网点营销活动策划、厅堂到访客户营销和存量客户价值提升;网点外部经营策略之社区开发、商户开发、特色种养殖客群开发和外出务工客群开发、个人客户营销系统在经营管理中的应用等课程,同时对电子支付和手机银行、中间业务、信用卡业务等进行了培训。培训期间还组织了“给行长的一封信”和支行长座谈,市分行胡永锋行长现场听取了各位支行长对网点经营管理工作的意见与建议,并就部分问题进行了现场解答。
本次培训内容丰富,有助于参训人员明确网点转型工作要求,拓展经营发展思路,为推进网点降本增效提供有力的支撑。
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