工行黄冈分行自成立以来，全体职工一如既往按照分支行核算工作的各项要求，以“追求卓越，创造一流”为目标，不断加强内部管理，强化核算质量，狠抓内控工作，以高效优质的文明之风赢得客户，占领市场，提高竞争力。
坚定不移的提升远程授权通过率。为进一步规范远程授权业务操作，全力提升远程授权通过率，从业务源头着手，对授权业务标准化操作进行统一规范，采取多种措施降低拒绝率，防范业务操作风险。现场管理人员充分利用晨会及例会时间，结合近期远程授权中被拒绝、撤销、作废的影像资料，深入分析相关原因，进而要求柜员从授权操作流程细节入手，熟练掌握远程授权相关业务需要提交的影像凭证和风险环节控制、切实规范业务操作并确保上传的影像资料完整、清晰、准确，从源头上降低授权拒绝率。
坚定不移加强现场管理人员履职能力。现场管理人员切实承担起现场管理和业务真实性、合规性审查的职责，提高自身履职能力，充分发挥现场管理人员事中监督、事后检查的风险防范主导作用、强化重点部位、重点环节及重要业务的管理、严格内部控制、严把业务审核关，防范业务操作风险。要求现场管理人员每日按要求在“业务运营风险管理系统”中录入电子日志，收集、筛选业务流程优化建议和风险控制建议，努力提高业务集中处理成功率，降低柜面业务分流率。对各类业务操作规程、处理环节等进行培训，培训完毕要检验培训效果并留有培训记录。
坚定不移的制定并落实核算奖惩措施。该行建立了有效的考核激励手段，将会计操作风险纳入日常考核中，与绩效考核等相挂钩，做到奖罚分明，公正公开。通过加强日常风险管理，增强员工的风险防范能力，使每个员工都在日常管理中时刻绷紧风险防范这根弦，形成上下互动、全员参与的风险防范环境和氛围。设立核算质量专项奖励，进行考核排名，引导员工增强责任心，严格执行各项规章制度，仔细办理每一笔业务，从源头杜绝差错隐患的发生。
坚定不移的抓好内部管理工作。该行始终把强化内部管理作为工作的重中之重，深知一个制度健全、内控严密的机构是搞好核算工作的基础。各项规章制度长抓不懈，管理体制措施落实到位是我们的一贯作风，作为金融工作者要时刻保持清醒的头脑，增强责任意识。风险无时不在，无处不在，要不断强化风险意识，有效防范化解金融风险，常抓不懈。该行利用班前会、例会组织员工学习有关规章制度，学习风险防范的有关知识及案例，积极开展反洗钱、反套现等风险问题教育工作，使员工对风险等有了更深刻的认识，大家都树立了“有章必循，按章操作”的思想，严格执行规章制度，绝不给不法分子以可乘之机。
