近日,就紧跟产业政策导向,落实上级行业务结构调整工作,工行廊坊分行组织小企业经营中心、重点支行开展提升小企业金融服务能力专项活动。
一是明确业务发展重点。全力以赴把拓户作为小企业业务的第一要务,以新业务、新产品作为新客户拓展切入点,优先选择发展潜力大、产业前景好、符合国家产业政策的目标客户以及优质存量小企业客户进行走访,了解企业生产经营情况、金融产品及资金需求,寻找业务合作契合点。
二是加强专业队伍建设。定期开展客户经理专题培训,研判经济发展形势,把握当前小企业发展方向、路径和信贷产品政策。做好新产品的及时对接,将产品研究透、利用好,用足、用好现有政策,避免信息不对称,全面提升客户经理综合素质,助推业务深入开展。
三是加快信贷结构调整。 充分利用工总行固定资产构建贷款、网上小额贷、票据池质押融资等创新产品,积极转变信贷投放模式。从行业、区域、市场多个维度,借助工商、税务、科技等政府平台,获取客户发展信息,实施批量拓展。
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