8月21日上午，工行武汉黄浦支行召开行务扩大会议，传达贯彻营业部大零售业务年中会议精神，部署下半年的重点工作进行。支行领导要求支行上下要将营业部大零售业务年中会议精神传导到位，将下半年各项工作计划落实到位，努力完成全年各项工作目标。同时提出了如下要求：
一是突出重点、细化计划。支行各专业要按照会议要求，完善细化下半年工作计划，强化周督办和分层督办，确保时点计划的完成。
二是拓户为本，分类推进。要守好现有存量客户、对公和个人客户，多种形式维护到位。对无效户和各类重点考核的客户进行提质，对公重点是对50万以上的客户提质；做好网点阵地拓户、部门联动拓户、各级高管拓户和专业特殊资源的批量拓户工作。完善机制，促进全员拓户有效推进。
三是存款优先，全员有责。要不断完善以存款为核心的考核机制，强调全员揽存、全员营销，坚持“公平、公正、公开”，用业绩换绩效；以全员有责为目的，完善绩效合约，存款与绩效挂钩，做好人员整合，发挥网点营销人员的综合优势，提升网点的阵地营销能力。以全支行抓存款为目的，大力营销存款市场，群策群力，围绕存款抓落实；以存款为责任，加强内部管理，对网点的对公客户经理，要以拓有效户揽存为目的，加大考核力度和行为管理。
四是表率示范，担当作为。支行各部门、网点要高度重视和担当支行提出的“系统进一流，同业争第一；内控进一级、安全零事故”的目标责任，认真研究上级部门要求，专业部门布置的工作以及网点资源的优势，充分思考和完善，保证各项任务的完成。从支行领导到员工，从部门到网点，坚决落实高管营销高端的目标，并扎实落实高管营销高端的工作。网点要主动争取支持行长室的支持，攻坚克难，对支行行长室负责，对网点负责；坚决履行按业绩换绩效的政策，做道德事，拿该拿的钱，严以律己，严以律人。
