市分行2017年年中工作会议以后，西关支行及时传达贯彻会议精神，分析工作中问题，重点布置三季度工作，要求全行干部员工鼓足干劲，继续发扬前半年的工作精神，围绕市分行劳动竞赛活动加强营销和客户维护，确保全年任务指标完成。
一、高度重视，认真落实。针对当前的重点工作，首先要将这次会议精神传达好，贯彻好，落实好，全行干部员工统一思想，充分领会市分行党委年中工作的总结研究分析，对下一步重点工作的安排布置，充分调动全行人员工作积极性，树立全行一盘棋的全局观念，抓住重点，强化措施，确保成效。
二、明确目标，落实责任。针对市分行下达三季度竞赛活动，支行制定了相应的方案措施，召开行长办公会研究落实，结合支行实际，分析了目前全行的业务发展状况，存在问题，工作措施，任务目标，使大家做到心中有目标，有压力，有动力。要求客户经理加强对管户客户的筛选和管理，通过电话，上门等方式加强与客户沟通联系，从感情上渗透，挖掘客户潜力，提升我行客户的综合效益。
三、开展宣传，保持活力。 由个人客户经理和公司客户经理组成的营销小组，借助金融知识宣传服务月“五进”活动每周确定目标市场和目标客户，上门进行业务宣传，征询客户意见和建议。积极拓展代发工资业务，依托流动柜台开展上门办卡服务，支行继续开展存款回馈活动，发动全行员工开展业务宣传，推动个人存款的稳定和增加。
四、依法合规，健康发展。在积极开展业务营销同时，要求所有人员严格各项业务操作流程，严禁弄虚作假，严禁违规操作，严格落实合规文化核心理念和新时期“十大禁令”，使合规理念入脑入心，在实际工作中贯彻执行，切实防范各类差错事故和案件发生。
