工商银行大同分行三加强促进小企业信贷业务稳健发展

 

    一是加强小企业金融业务考核力度。继续坚持小企业信贷业务的专项考核激励制度。在此基础上，一是进一步优化小企业信贷业务考核指标体系，将贷款增长贡献度、客户增长贡献度等指标纳入考核；二是优化专项奖励兑现办法，以季度奖励的形式加强考核，加大激励力度。 

 

    二是加强小企业客户经理队伍建设。在进一步充实小企业客户经理队伍的同时，把小企业客户经理培训作为一项重要工作来抓，通过多种形式的培训使其对小企业信贷政策、办法、流程、产品有更加全面的了解和掌握，提高其营销、审查、贷后管理以及风险处置能力，保证其业务水平充分适应市场的发展变化。 

 

    三是加强小企业信贷业务管理。严格客户准入，规范做好贷前调查、贷款审查、贷后检查的各项工作；坚持“以偿定贷”的原则，为小企业客户合理设计融资总量、业务品种、贷款期限、还款方式等；加强贷后现场和非现场管理，密切关注企业销售归行情况，跟踪企业生产经营状况；加快新暴露风险的清收处置，多渠道加快速度处置不良资产。