工商银行大同分行矿务局支行对公、储蓄存款逆势飘红

 

    强化组织领导，建立长效抓存机制。该行始终将存款工作摆在重要位置来抓，坚决落实“一把手”负责制，加强对存款工作的组织领导，建立长效稳存、增存机制，坚定存款工作的信心，形成班子成员带头抓、干部员工同营销的良好揽存局面。 

 

    加大营销力度，拓展新的增存空间。依托省、市、支行三级联动，持续加大对财务公司的营销力度，并对全面的金融领域进行渗透与合作，以实现该行存款同业占比和效益的提高及同业存款与公司存款的流转。同时增强与同煤本部相关部门走访力度，及时掌握相关信息，主动吸收重点项目存款，进一步夯实存款的增长基础。实施以贷引存，有力扭转了公司存款下降的趋势。该行还积极与其他金融机构合作承销企业债券，并借这一有利时机，顺势营销了其他金融机构发行债券的账户监管，实现公司存款大幅增长。

 

    多式营销维护，确保稳存增存。该行认真落实存款稳定增长工作，充分发挥客户经理、网点负责人、理财经理为主体作用，大力拓展金融资产5万元以上的中高端客户，对这一群优质客户实施定期走访、节假日拜访、邀请座谈、财富沙龙等多种形式加以营销和维护，提高其忠诚度和贡献度。