国际业务承办率一直是公司条线重要工作指标,建行株洲田心支行有着中车客户的基础,更是上级行抓紧、关注的重点行之一。但是对于国际业务的拓展,支行一直感觉举步维艰。 国际业务没做好,我们有很多的困难。国际业务有较强的承接性,机会稍纵即逝。国际业务要做好,我们从未想过退缩。随着国内市场的饱和,客户发展国际业务势在必行。借着一带一路的东风,海外业务发展势头迅猛。由于行业特殊性,一旦客户国际市场打开,将呈现业务金额大,涉及国际业务产品多的特点。提升国际业务占比,做好国际业务,是我行战略转型的关键,面对困难,我们从未想过退缩。 牙缝里抢肉,实属不易的500万美元。一次走访某公司,听闻有一笔美元要从境外调回至境内中国银行。几经争取,终于同意划500万美元至我行,但需要我行协助财务在网银系统里进行信息录入。我行立马向公司业务部国际业务中心张明经理汇报,并得到了国际业务中心的积极配合,当天下午就请徐雅娟与我行一同再次去到单位,确保500万美元顺利入境,并在外管报备、资金入账等问题上给出专业的指导。 500万美元,金额不大,但融合了基层行与上级行的辛勤,确实来之不易。这不仅给予我行一次学习业务的机会,更多的是营销国际业务的动力及希望。
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