工行长治市分行年中工作会议召开后，工行长治英华支行迅速召开全行员工会议，认真贯彻会议精神，组织学习宋徳晋行长重要讲话，要求全行员工结合本行经营管理实际，明确目标任务，精心布置和安排下半年重点工作，动员全员上下统一思想，认清形势，坚定信心，全力以赴，扎实做好各项业务工作，确保全年任务目标的圆满完成。
一是认清经营发展形势，打造精品网点。面对日趋激烈的金融形势，以更加清晰的头脑分析自身实际状况，积极抢抓机遇、着眼长远、夯实基础，加快推进转型发展，紧盯经营目标，以市分行提出的建设“上党首选银行，员工幸福之家”的愿景作为经营发展的目标，努力打造上党精品网点，全面实现效益质量双提升，份额占比双扩大，客户员工双满意”的目标。
二是紧紧围绕“三增三降三优化”的工作目标，主动出击，提升中收，强化以“客户为中心”的经营导向，大力拓展新客户，抢抓新市场，在结构调整、经营转型上迈出更大步伐。以企业文化引领，积极开展员工家访、困难员工救助，完善职工书屋、健身房、食堂、宿舍等基础设施，积极帮助员工“成长、成才、成功”，实现“三增”“三降”即：增利润、增规模、增士气；推进“十大重点领域和关键环节”的风险治理，以及“三违反”“三套利”“四不当”“市场乱象”专项治理，扎实推进案件防控重点监控行整改，实现“三降”即降不良、降案件、降负担；坚持以优化从负债结构，持续改善存款占比构成，降低经营成本；优化营销管理、绩效考核管理、人员队伍管理，形成了良好经营态势，达成“三优化”。
三是挖掘市场抢抓存款，突出存款业务的突出地位。一是对公存款方面，持续抓好拓户工作、落实好现有对公户维护和营销、提高客户资金的留存率；加快个人客户经理队伍的建设，强化重点客户的维护，特别是加强对私人银行客户的提升和维护，要积极通过市分行私人银行部的支持的帮助，提高维护、管理、营销能力，加快理财产品、基金、保险、贵金属等产品渗透，全力挖掘代发工资业务，有的放矢开展代发工资业务营销，从源头上带动储蓄存款快速增长。
四、千方百计增加中间业务收入。引领销售人员在中间业务增收渠道中不仅要着眼个人目标客户，加大理财产品和代理保险的营销力度，还要着眼于法人客户目标市场，积极开办各类投行业务，重点在财务顾问、企业投融资顾问、债务风险管理上实现大的突破，同时加快结算业务发展步伐，加强“三费”收入管理工作，加大代发工资、银行卡、网银结算、汇款直通车、即时通、个人汇款、信用卡、灵通卡的营销宣传力度，由此拉动提升中间业务收入的核心竞争力。
五、全面落实内控案防工作。把内控案防放在更加突出位置，加大重大领域和关键环节风险治理，深入开展“合规理念“十个严禁”的学习以及“十大重大领域和关键环节”风险专项治理及综合整治工作，严肃整改问责，扎实推进“执行强化年”主题活动，促进合规理念入脑入心，确保规范经营、稳健运营。
