工行长治分行明确思路坚定信心实现“三优化”

    今年以来，工行长治分行新一届领导班子坚持理念不动摇，工作不放松，发展不停步，确定了年初确定的各项经营计划、工作目标不作改变，带领全行上下对照既定目标，抓住长治经济企稳回升和转型升级示范区的战略机遇，加快推进各项业务发展，实现了结构、机制和队伍“三优化”。

    坚定转型目标，结构不断优化。从负债结构看，存款日均定活结构有所改善，各项存款活期占比43.14%，较年初增长4.73个百分点，其中储蓄存款活期占比30.95%，较年初增长0.66个百分点，对公存款活期占比76.44%，较年初增长18.17个百分点。从客户结构看，上半年新增有效对公结算账户836户，同比增长7.87%，其中有效户占比达79%，系统内排名第三。私人银行达标客户达252户，系统内排名第二；私行产品日均余额净增3.09亿元，系统内排名第一。新增机构客户90户，完成省行年任务的112%，提前半年超额完成全年拓户任务。新增国际业务客户4户，完成全年任务的80%。融e联、融e行移动端月均动户数分别完成全年任务的108%和126%，系统内排名第一和第二位。

    创新管理思路，机制不断优化。一方面，优化部门职能，明确了代发工资业务的营销职责，个金是牵头部门，公司、机构、结算是主营部门。有序推进个人信贷、公司信贷、票据机制改革，逐步构建起与转型发展相适应的体制构架。另一方面，优化绩效考核，引入“引领性指标”考核，定期监测通报，形成了良好的竞赛氛围。

    有效转变作风，队伍不断优化。上半年组织各类培训261期，覆盖6823人次，参训学员平均满意度达到94.8%，其中完成了三期结构化在岗培训，培训201人次。确定首批25名信贷客户经理名单，信贷客户经理队伍建设初步完成。