工行唐山海港支行强化排查强化风险防控

    工行唐山海港支行面对当前案防形势的严峻性，从思想上加强认识，深入落实“两个严防”。加强现金关键岗位排查，落实案件隐患治理。该行克服人员紧张问题，增加自动柜员机管理人员，增设了清分组和装卸钞备员组，由原来的三分离增加为五分离。同时强化支行内部管理，加大印章、空白重要凭证、现场管理履职等管理，严防案件、严防重大风险事件发生。

    一、加强排查，堵塞漏洞和风险隐患。从业务和人员两个维度，做好业务排查和人员的排查。要求各部门、网点对照规章制度，特别是可能引发案件风险的重要制度规定，排查制度执行及落实情况，对排查出的制度执行不到位等问题，立即组织整改。加强各项业务的监督、检查，确保依法合规办理业务，防范风险、事故、案件发生。加强案防教育和业务、制度培训及员工合规教育，认真组织学习有关文件和规定，不断提高员工业务水平和风险防范能力；加强重点岗位、重点人员的管理，组织好全行员工异常行为排查特别是关键岗位人员的排查，加强对员工的8小时以外的关注，了解员工8小时以外的异常行为，与员工工作表现相联系，防范风险隐患。

    二、加强员工培训和警示教育，合规经营合规操作，助推支行业务发展。深入开展内控案防培训，充分利用宣讲、案例解析、讲课培训、制度学习、员工座谈等多种案防教育形式，在全行广泛开展内控案防主题教育活动，通过持续有效的培训和警示教育，提升全员的遵规守纪意识，促使全体员工明底线、知敬畏、守纪律、讲规矩，不断增强全行员工依法合规意识和风险防范意识，切实防止各类案件、事故的发生，为支行各项业务快速发展创造良好的经营发展环境。