根据市行《关于推进“转作风、抓落实、强管理、做贡献”活动深入开展的意见》要求,工行长治潞矿支行坚持以作风转变带动服务提升和士气提振,通过学习提高、制度约束和强抓落实积极推动活动的落地执行,以助推各项经营管理工作均衡发展。
强化组织,积极整改落实。该行结合活动要求,制定了《潞矿支行深入开展“转作风、抓落实、强管理、做贡献”活动方案》,成立了活动领导小组。一是要求全行员工明确职责,认真履职,严格遵守各项工作纪律,确保各项工作落到实处;二是要求各分管领导定期深入网点调研,了解三个网点的诉求和难题并争取最短时间解决,努力避免“小问题”、“小困难”影响基层网点正常工作开展。
强化服务,狠抓质量提升。窗口服务水平的提升是作风转变的首要一环,第一,该行通过组织窗口员工开展培训与自学,重温《中国工商银行营业网点服务规范指引》等内容,提高员工的服务技巧和快速处理业务的能力,让员工始终绷紧服务弦,常念服务经;第二,该行服务检查小组采用现场与非现场方式,对各网点服务情况进行监督检查,发现问题及时整改,促使服务规范化。
强化执行,提高执行成效。以“三增三降三优化”为思路,依托该行重点公司客户潞安集团继续发挥资产业务优势的同时,以公促私通过组织对公客户经理、个人客户经理齐进场的方式挖潜代发工资客户、中高端客户以拉动短板业务提升,扭转个金业务发展的不利态势。
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