工行长治潞城支行按照市分行安排部署,紧紧围绕“转变作风,提升执行力”的目标,成立了活动领导小组、制定了客观详细的活动方案和实施办法,扎扎实实开展“转作风、抓落实、强管理、做贡献”各项活动,通过活动的不断深入实施和强有力推进,支行工作作风得以明显转变、全行员工执行能力明显增强,为支行全面完成各项工作奠定了良好基础。
一是领导重视,组织有序推进。支行领导高度重视“转作风、抓落实、强管理、做贡献”专题活动的开展,成立了由行长为组长,副行长及各部室经理为成员的专题活动领导小组。结合支行实际情况,组织召开专题会议,经多方讨论制定了实施方案和具体实施措施,确保专题活动的有效、有序推进。
二是实施严密,落实高效。针对支行存在的效率有待提高,合规意识有待加强,制度执行需要更加严格,工作履职需要更加到位等问题,利用晨会、一周双晚和其他学习培训时间开展了高密度的培训和学习,并在员工中围绕活动开展了讨论,同时根据活动开展进度对员工学习成果进行检验。
通过扎实的活动开展,支行初步形成了“员工自我加压、奋发有为、锐意进取、干事创业”积极向上的工作氛围。
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