农行辽宁阜蒙县支行推行“三线一网格”管理模式

    今年以来，农行辽宁阜蒙县支行按照上级行的统一部署，积极推行“三线一网格”管理模式，进一步强化了员工行为管理，在全行上下真正形成了自律、他律、律他三结合的监督约束机制，促进了依法合规经营。

    据了解，该行推行的“三线一网格”，是以党建思想为引导、以纪检监督为保障、以运营风控为关键、以员工行为管理网格化责任体系为抓手的一种新的管理模式。“三线”指党建线、纪检线、运营线，是落实党委主体责任、纪委监督责任，强化案件风险防控的重要条线和关键环节；“一网格”指员工行为管理网格化责任体系，将每个行政管理单元确定为一个网格责任区，全体人员均处于各自相应的网格责任区中，履行对格内人员思想行为的监督职责，形成“全行成网、网中有格、格中定人、人负其责”的管理格局。

    为确保“三线一网格”管理模式的落地生根，该行专题召开了各层面干部员工参加的动员会议，要求全行干部员工必须积极主动、密切协作、统一思想、合力推进，以“参与者”的身份将自己摆进去，找准网格、按时履职。在此基础上，通过组织开展集中学习、知识竞赛、“监督也是关爱”主题讨论等多种形式，使每名员工都明白为什么做、做什么、怎么做；通过征求意见、实地调研、帮扶指导等多种方式，把各单位、各部门在推广实施工作中存在的问题收集归类，逐一解决。同时，该行还将“三线一网格”这一创新管理模式作为“一把手”工程进行强力推进，在全行掀起了“学三线、议网格、用系统”的热潮。