2017年8月9日下午,工行武汉黄陂支行召开年中工作会议,再次传达贯彻全国金融会议、总省行及营业部年中会议精神,总结分析支行上半年经营成绩和不足,明确措施,扎实推进下半年重点工作。
坚持问题导向,找准发展短板。会议客观分析了上半年经营状况,肯定净利润、储蓄存款、公司存款、个人贷款、资产质量等重要指标双过半的成绩,同时坚持问题导向,找出中收、拨备前利润、机构存款、法人贷款等方面的短板和不足,明确下半年努力方向。
坚持资源导向,坚定发展信心。会上通过学习中央金融工作会议和上级行的年中工作会议精神,厘清了经营思路、明确了发展策略。通过学习黄陂区委五届四次会议上关于黄陂区发展的主题报告,明确了黄陂区域优势及后发优势,为支行转型创新发展迎来历史机遇期。会议强调要坚持资源导向,坚定支行发展信心。
坚持目标导向,抓好发展重点。锁定“市场地位提升、系统排名提升、支行形象提升、员工幸福感提升”四大目标,抓好“党建引领、风险防控、营销发展、队伍建设”等四大重点:一是抓好党建引领,提升内生动力,使党建工作与业务发展相融互促,做到明责履职、深学悟透和实干争优。二是抓好风险防控,严格内部管理,持续确保依法合规经营,做到把控质量、合规管理、强化问责和廉洁从业。三是抓好营销发展,提升市场竞争力和影响力,推动业务发展提质增效,做到精准获客,全员留客和创新增效。四是抓好队伍建设,提升员工素质,提高全员幸福指数,做到健全人才培养机制、打通职业发展通道、发挥考核激励作用、做好员工关爱工程和传播支行企业文化。
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