今年以来,淮安分行认真落实总省行关于经济资本管理优化的工作要求,把节约资本作为一项重要工作推进,优化工作取得初步成效。
定期通报。每月定期通报全辖各支行经济资本占用情况、信用风险经济资本占用明细及汇总等情况,并梳理全辖经济资本占用率异常增高客户清单下发各支行,逐笔查找分析原因,避免客观异常原因引起经济资本占用无端浪费。
部门联动。联合公司金融管理部下发相关管理要求,做到全辖信贷业务担保方式“有保必录”、抵押物及时录入系统,避免由于人员业务操作问题引起的资本不必要浪费。同时在全球信贷与代理投资管理系统(GCMS)辅助审核中提前对单位资产EVA小于0及经济资本占用率高于全行平均水平的客户进行分析原因,并逐笔优化。
加强培训。对全辖公司业务科、业务管理科负责人及公司客户经理进行集中培训。传导总省行经济资本优化工作要求,提高全辖从业人员经济资本优化及EVA意识,并对该行目前经济资本管理情况现状、下一步工作要点等进行重点提示,提高全辖人员对经济资本优化工作的重视程度并落实到实际工作,推动经济资本优化工作的开展。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号