工行唐山海港支行召开行务会传达经营转型问诊会议精神

    8月15日上午，工行唐山海港支行召开行务会，传达市行召开凤凰支行经营转型问诊工作会议精神，要求全行进一步统一思想、凝心聚力，要真抓实干，狠抓各项关键性指标，认真做好每项工作的整体规划和实施路径的研究制定，并抓好落实，尽早实现经营目标，促进支行全面发展。

    会上，对王玉刚行长提出的“高标定位、精准发力、传导压力、提振士气”四个方面的要求，该行负责人结合支行实际情况，进行了进一步的阐述，进一步提高思想认识和站位高度，重点围绕存款、客户、中收等关键指标发力，在做好传统业务服务的同时，积极开展新型业务的服务工作。在服务老客户的同时，立刻行动起来去发展新客户，抓住开发区扩区建设新农村时机，努力做好助农支付服务点项目，营销团队迅速进驻乡村，宣传电子产品，绑产品配资产，拓展新市场、新领域。在加强客户经理队伍建设方面，真正找到提升客户经理队伍素质的有效措施，把有思想、有能力的员工配备到客户经理岗。支行班子成员在自我加压的同时，建立健全压力传导机制，做到层层传导压力、层层落实责任，合理有效地由主管行长传导给部室经理，由部室经理传导给员工。在全行营造每天信心满满、不断加油干的工作氛围，激发员工干事创业的热情，汇聚转型发展正能量。