近期，汇通支行组织召开内控案防工作会议，支行行级领导各部门主管参加了会议，会上郭拥军行长认真听取各分管行长、部门主管案防履职汇报，对支行近期案防工作取得了一些成绩给予肯定，同时在目前案防严峻形势下，并合当前案防形势和支行实际，要求各级管理人员时刻牢记案防重要性，筑牢案防工作，对各级管理人员和支行内控案防工作开展提出四点要求：
一是筑牢安全意识，强化履职能力。各级管理人员本着促进全行经营发展、帮助员工成长和自身发展的原则，严格履行好自己工作职责。既要狠抓支行效益经营中心不放松，也要突出安全经营不懈力，在实际工作中加强员工安全教育，推行岗位职责清晰化、日常管理精细化，风险防范无死角无盲区，进而营造出一种积极向上的合规文化氛围，使每位员工时时刻刻绷紧内控案防这个弦。
二是坚持源头防范，提升管理能力。各级管理人员对案防工作要推行岗位责任制，对内控案防日常工作要亲自部署、亲自督导，亲自牵头主抓，对员工思想动态排查等重点工作更是要亲力亲为，不能只领会不落实，只安排不过问，做到早发现、早防范、早预警，将每位员工全面动态排查工作落实到实处。
三是狠抓执行落实，强化岗位素质。在做好本专业本部门案防学习、培训等工作同时，特别要注重结合工作实际，提高自身内控案防水平，树立大局观，通过多种形式的警示教育、警钟长鸣，将内控案防工作筑牢、筑实。
四是突出问题纠改，强化风险意识。针对每次检查发现的问题联系实际举一反三，吸取教训，提出整改措施、明确整改责任、落实整改时效，能现场整改的必须现场整改，同时要对造成问题发生的原因认真进行剖析，严肃处理并严格教育相关责任人，同时制定纠改措施，落实纠改期限，积极开展回头看督导检查，下大力气解决因工作因粗心大意、随意操作、有章不循、违章不纠不良习惯，将风险危害消灭在萌芽状态。
