黄冈工行加强个贷质量管理

    该行从7月24日开始，抽调8人组成两个检查组，对全辖19个支行个贷抵押办证情况进行了全面深入调查，对各行办证水平、未办证原因、难以办证问题、违约贷款办证状况、商用房贷款办证状况进行认真剖析。从而摸清了情况，找到工作重点和难点，具体到了支行和楼盘，为下一步推进办证确立了具体的区域和目标对象。同时落实责任清单制，确保责任目标“落地”，对辖内应办证对象实行台账式管理，层层分解任务，建立责任行、责任人、责任领导与具体楼盘、具体客户和时间进度多维一体的责任清单，将目标任务落到了实处。最后，强化考核重奖惩，该行制定了严明的办证工作考核机制和办证进程实时跟踪监测通报制度，对工作不力、进程缓慢，不能完成序时进度的行和责任人进行通报批评，对工作主动，组织充分，积极完成工作进度的行和责任人进行通报表彰。同时，将办证实绩与行长经营绩效考核挂钩，严格考核，奖惩兑现。