工商银行大同分行以争霸战活动为引领吹响电子银行发展的进军号

 

    会上，该行电子银行部经理首先对2017年上半年电子银行经营状况进行了细致分析，通报了各项指标取得的成绩和不足，提出后续将组织部分支行到灵丘支行学习其先进经验，弥补指标短板。其次，带领与会人员认真学习2017年电子银行指标统计口径，指出下一步电子银行营销工作要注重质量和使用频率。期间，重点宣读了“三融产品”营销团队争霸战活动方案，本次竞赛以融e行有效客户、实名融e联客户净增、融e购活跃客户净增为考核指标，按照任务完成率乘以相应指标分值确定竞赛排名，设置支行竞赛推动奖。 

 

    最后，分管副行长向与会人员提出三点意见：一是做到行动迅速。要求各支行全面落实员工的动员部署工作，统一思想、鼓舞士气，确保全行迅速进入竞赛状态。二是做到考核科学。各支行应根据业务发展实际情况制定考核方案，实行排名奖励和末位淘汰。三是做到跟踪督导。建立竞赛活动服务和联系督导机制，跟踪目标任务，定期汇报交流，上下通力协作，形成推进合力。