强化内控管理，是商业银行实现稳健经营、提高经营效益、防范化解风险、确保安全发展的重要内容。邮储银行无锡杨市支行深刻意识到，内控管理涉及决策、执行和监督的全过程，只有全体员工主动参与才能真正发挥作用。
该支行充分利用各种可以学习的时间与场合来进行全员的内控合规学习。主要是通过以下几个时间段来进行学习。
晨会：晨会作为每日营业前的小型会，可以用于回顾昨日业绩、鼓励员工、布置当日重点工作等，同时，也同步关注社会风险事件，对于案件的防控也会进行经常性的指导或演练，提示如果我们遇到类似的情况，在当日即将开始的营业时间内该如何正确的处置。同事也提醒每日的合规经营，警钟长鸣。
夕会：夕会对当日业绩进行汇报与总结，支行长或营业主管对当日工作提出亮点或不足，检验一天工作是否有差错，是否做到合规操作，规避风险。对当日业务中遇到的合规问题进行简单的检验。
周例会：杨市支行利用周例会时间，组织员工进行内控制度学习以及案例分析。“以史为鉴，可知兴替，以人为鉴，可明得失。”所以，制度和案件我们都需要进行不断的学习，让员工牢记在心。
员工排查：支行长不定期对于营销岗位进行家访等合规检查以及风险防控监督。
邮储银行无锡杨市支行合规学习保持每周至少一次简单学习，一次全员组织学习，以上市要求为规，以监管要求为矩，以内控评价为镜，查找改进经营管理中的不足，推动支行内控管理全面达标，促进业务持续健康发展，为建设合规支行而奋斗。
