8月14日上午，工行唐山分行纪委书记主持召开专题会议，传达省行8月11日对异常人员零报告分行约谈会议精神，研究落实工作措施，并提出以下要求：
一是成立员工异常行为排查工作组。市行将员工异常行为排查作为当前一项重要工作来抓，成立了以行长为组长、各位副行长和纪委书记为副组长、各部门负责人为成员的排查工作组，负责排查工作的组织协调和工作落实。同时，成立了以纪委书记为组长、监察室主任为副组长、内控合规部等部门经理为成员的督导工作组，负责排查工作的督导检查。各支行、市行各部门“一把手”是本单位排查工作第一责任人，支行分管行长、部门经理、网点负责人为所分管的专业网点排查第一排查人，各支行内控监察员和机关各部门纪检委员为监督人。强调既各负其责，又分工协调，突出一个“敢”字，切实履行排查职责。
二是深入开展员工异常行为排查。要按照《关于立即组织开展员工异常行为排查工作的紧急通知》要求，对全体在册员工进行排查，包括在职、内退、转岗以及在编不在岗人员，其中，要把关键岗位人员、尤其是客户经理、现金关键岗位人员作为重点排查对象；排查内容要按照《员工异常行为排查实施细则》要求的4个方面、52项识别标准，逐一排查，并针对新情况，增加了司法冻结等新内容，同时，根据我行实际情况，确定了30项排查重点内容，突出一个“细”字，切实将排查工作做实。
三是强化排查工作的督导问责。监察室、内控合规部组成员工异常行为排查督导组，开展全面督导检查。对各支行、机关各部门的排查工作轨迹进行全程检查，对职能部门利用系统排查情况，既了解结果，又督导核实及认定过程。对市行排查出异常行为员工而支行、部门没有上报的，既追究“一把手”的主体责任，又追究内控监察员和纪检委员的监督责任，突出一个“严”字，严防案件和重大风险事件发生。
四是探索和创新排查方式。立足工作实际，从系统内近几年来已经发生的违规违纪违法人员中，寻找共同特征，探索定性分析与定量分析相结合的异常行为评价方法，尽快开发员工异常行为排查系统，从中分析发现具有高风险度倾向的人员，实现人员风险度分类，并辅以外访走访、业务检查等排查手段，确定重点关注人员，采取适当预防措施，做到风险早发现、早预防、早化解，突出一个“新”字，提高排查效果，推进案防关口前移。
