为有效防范安防事故的发生，给全行的业务发展创造安全环境，工行唐山分行安全保卫部8月14日召开部务会，针对唐山分行当前安防工作的形势，进行分析和讨论，制定了“五项”管理措施，查堵全行安全生产工作中存在的隐患漏洞，查找当前安全管理中存在的问题隐患，强化全员安全生产风险防范意识，有效降低安全生产风险，不断提高安全生产管理水平
一、开展警示教育，提高员工防范意识
针对当前安防形势，在全辖范围内组织开展“安防形势和严格执行操作制度教育活动”。通过开展教育活动，使员工牢固树立安全第一的发展理念，树立案件事故就在身边的思想，加深了员工对“所有的规章制度都是沉痛的教训为代价换来的”认识和理解，促使员工居安思危，自觉将安全防范制度措施落实到日常工作中。
二、梳理规章制度，查找安全管理漏洞
为防范责任事故的发生，强化网点自觉执行安保规章制度的意识，安全保卫部以梳理安全保卫工作规章制度、自觉执行规章制度为切入点，一是组织操作人员进行学习，使员工准确理解、全面掌握各项制度要求；二是要对照安全保卫章制度，特别是其中可能引发案件风险的重要制度规定，认真排查制度执行及落实情况；三是要对排查出的制度未执行、未完全执行或执行不到位等问题要立即进行整改。
三、开展隐患排查，亡羊补牢为时不晚
为有效防范安防事故的发生，安全保卫部在第三季度组织以营业网点、自助银行、机房、金库等重点部位，开展防火、防爆、防盗和违规操作的全面排查。各支行内控监察员和安全保卫责任部门结合本单位安全防范工作实际，细化安全大检查内容，突出做好金库、营业网点、自助银行、自助设备的安全设施建设和日常安全管理制度措施落实情况，以及办公营业场所门禁管理和人员值守情况的检查，深入细致开展辖内办公营业场所消防安全隐患的排查工作，做到万无一失，确保全辖消防安全。通过开展“安全隐患排查”活动，进一步强化全员安全生产风险防范意识，查堵全行安全生产工作中存在的隐患漏洞，有效降低安全生产风险，提高安全生产管理水平。
四、完善技防功能，提升技术防范能力
为进一步加强营业场所安防设施的管理，掌握我行的技防设备的安全运转情况，安全保卫部组织对全辖的技防设施进行检查和完善。
（一）加强电视监控系统的管理。一是全辖掌握电视监控系统运行情况。检查电视监控系统电源是否与网点UPS不间断电源相连，对电视监控系统电源未与网点UPS不间断电源相连的网点进行统计，然后限期进行改造，实现延时录像；二是对电视监控摄像图像与通道名称不一致、录像保存天数、图像效果不符合要求的电视监控设备进行维护，添加硬盘和修改通道名称。
（二）加强报警设备管理。一是通过非现场检查的方式监督营业网点每天布、撤防情况，对不按照操作制定执行单人进行操作，加大处罚力度，进行通报批评；二是组织开展各类报警设备的测试。确保双鉴、震动、按钮报警设备完好、有效。
（三）积极与第三方合作开发在远程报警监控平台添加ATM智能巡查系统，实现了用设备代替人工巡查的传统模式，从而达到实时监控、实时报警，全覆盖和多重检查目的，有效保障ATM自助设备安全运行。
五、运用两大平台，实时跟踪履职情况
报警监控联网综合管理平台、安保业务管理信息系统是加强监督检查，创新管理的手段，是实现外部案件和外部欺诈风险的有效管控，也是反映各级行履行岗位职责镜子。因此，安全保卫部借助二维码和安保业务管理信息系统两大“平台”，强化对各一级支行的履职监督。
