为提高信贷资产质量，工商银行鹰潭贵溪支行认真贯彻落实上级行“优客户、调结构、扩规模、增效益、保质量、控安全”这一发展主线，加强日常“三查”管理，不断提升风险管控能力和信贷管理水平，确保信贷资产质量。目前贷款余额246993万元，同业占比38.75%，排名第一。9次约谈潜在风险贷款客户，商讨风险贷款缓释预案，严防关注类贷款转化为不良，将工作做在前头。
一、迎难而上，主动作为。该行充分认识强化基础管理是推动各项业务发展的前提，树立科学的发展观、风险观和全面的业绩观，提升风险定力，坚持合规底线，加强信贷管理，加强信贷专业队伍建设，防止关注类转化为不良，加强不良资产清收处置力度，打赢资产质量管控的攻坚战、持久战。通过员工努力，目前公司贷款余额192849万元；个人贷款54144万元，信贷资产质量得到明显提高。
二、加强领导，确保清收。随着经济运行，企业及个人不良贷款时有产生，该行领导高度重视，抓早抓实，如工业园区一户企业贷款在产生不良之前，通过与工业园区联系，采取置换方法，化解了不良；对个人不良贷款采取上门清收，1-6月份清收570万元，分管个金的行领导与员工做了大量艰苦细致的工作。
三、方法多样，随机应变。为提高贷款质量，该行因地制宜。一方面用好财政政策，与政府协作灵活外置关系民生及当地财政收入企业、共商解决之道；另一方面对“钉子户”及老赖个人，加强与法院及风险代理律师的沟通，强调诉讼推进目标，加快诉讼清收进程，以行动构建设诚信社会氛围。
四、预防在先，加强管理。该行在发展业务中既大胆发展业务，同时做好贷款风险管控，紧压风险劣变关口，做到贷前与贷后相结合。一是注重遴选信贷客户，把好“准入关”，注重审查审核和贷后管理，做好“体检关”。二是细化潜在风险贷款管理细则。明确各部门岗位职责及工作流程，完善对风险预警及风险管理等过程评价及考核机制，重点加大对预警准确率、风险转化率等指标的考核，提高贷款行主动排查风险、揭示风险、化解风险的积极性。对信贷客户的日常风险排查，预警信息的现场核查、反馈，提前做好风险防范措施。三是加强逾期贷款管理，切实防止贷款劣变下迁。明确化解存量逾期贷款风险的措施、目标、时间、责任人。
