针对近年来社会治安形势日趋复杂的状况，淮安城中支行牢固树立“安全就是效益”的意识，始终把安全经营作为支行生存和发展的生命线，通过认真落实各级安全责任制，强化员工安全思想教育，加强对安防设备检修维护等举措，全面加强“平安银行”创建工作，为支行的经营提供了有力的保障。
强化安全责任制的落实。该行紧紧围绕安全经营重点，确定安全运行目标和人员责任目标，通过层层签订安全责任状、安全承诺书，将安全责任目标分解到各部门、各网点、各人头，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全防范工作局面，使安保工作第一责任人的管理不留死角，从而实现支行控制面、部门控制线、网点和个人控制点的三级安保控制目标。
突出员工安全思想教育。近年来，社会治安形势日趋复杂，针对银行的盗抢案件时有发生，为切实加强安保工作，防范经营风险，该行始终坚持以人为本、教育为先的原则，把对员工的安全教育贯穿于日常经营的全过程。多年来，该行始终坚持每月召开安全分析例会，及时传达上级有关安全保卫工作指示精神，通报全国金融系统安保案件，分析支行安全防范工作存在的薄弱环节，研究部署预防措施，督导落实隐患整改。通过举行安全防范应急预案演练等活动教育全辖员工时刻警惕、警钟常鸣，增强应急应变能力。
抓好安全危险点预控。该行高度重视对联动门、危险10分钟、自助设备等安全危险点的预控，要求网点做到每日检查，支行每周抽查，每月全面检查，全面查找、整改安全防范措施中的事故隐患，使支行安保工作走上规范化、标准化、科学化、制度化的轨道。
提升设备安全管理水平。设备正常与否是实现安全经营的物质基础，该行严密组织对监控系统、CK110联动报警装置、联动门以及营业场所的自卫、消防等设备检查，对不正常的设备及时更换、维修，确保不让一个安保设备带病工作，为支行经营管理保驾护航。
