建行常德安乡支行信贷人员严守风险底线

 

    一是正确认识客户生命周期。该行提高客户经理的专业素质、综合能力，做好客户发展趋势研判。该行对客户所处行业深入了解，避免对客户前景作出错误判断，避免盲目乐观估算客户获利能力，对风险客户予以准入，从源头上避免信贷资产安全受到影响。

 

    二是建立观大势的思维。该行观大势不仅包括行业形势，也包括客户在产业链上所处的地位、竞争优势、经营风格和战略等，还包括了解客户产品的属性、实际控制人的特性等方面，综合判断企业所处的生命周期及其发展趋势。该行重视客户“非常态”的经营信息。重点对于业绩背离行业周期变化持续增长、经营数据与银行负债脱节等不符合常理与逻辑的经营信息，认真分析研判，防止企业经营恶化的风险。

 

    三是信贷人员严守风险底线。该行信贷人员抵制外部市场诱惑，强化信贷人员自律能力，在保持对业务发展热忱的同时，存有对制度、规则的敬畏，持有独善其身的定力，远离违章乱纪行为，切实履行工作职责。该行加强建行核心价值观的宣导和灌输，帮助客户经理及早形成审慎选择客户的习惯，将信贷风险防范落到实处。（安乡支行）