截止2017年7月25日，五岭支行支行小微快贷授信客户35户，在城区行排名第一；贷款余额672万元，在全行排名第一！消息传来，全体员工群情激烈、斗志更高。在近一个多月的营销路上，他们充满了激情、洒满了汗水、也收到了硕果……
成绩的取得离不开市行各级领导的大力支持、关心，离不开支行员工的积极营销、公司联动，真正做到了心往一处想、劲往一处使。
一、高度重视、全面动员：自小微快贷产品上线以来，支行不管是召开行务会、职工大会、晨会、还是党员大会，做到逢会必讲，进行全面动员、全员培训、全行营销，进一步提高了对小微快贷业务发展的认识，并做到人人能营销、人人会操作。
二、明确目标、精准营销：根据市行副行长胡秀明、小企业部谭总等多次到支行调研的要求，实现“以贷引存、以存增信、公私联动、抓户增存”的营销理验，支行制定了详细的营销方案，将目标客户群分为五大块：存量客户；财私客户（POS流量大客户）；金融生态圈客户（罗家井、长冲工业园）、周边市场商圈客户；柜面、大堂网点营销。真对不同群体客户，明确了营销责任人、目标任务，做到人人肩上有任务。特别是对长冲工业园，支行做到实地走访一对一营销客户，将产品服务上门、精准营销。
三、业务发展、党员争先：结合支行党员主题活动，充分发挥党员的模范先锋作用，要求支行每个党员及入党积极分子积极营销、自我加压，超额完成任务，真正起到模范作用，实现“将业务骨干培养成党员、将党员培养成业务骨干”。
四、及时督导、考核到位：主管行长每天将小微快贷的营销情况在支行微信群里及时通报，并总结上一天营销情况、分析存在的问题、困难，找出解决办法、布置下一步工作。每周例会通报个人营销业绩，任务完成进度，按照支行制定的活动考核方案进行奖励。对市分行下达的任务将不折不扣的完成。
目前，支行虽然已取得了小小的成绩，但离我行的目标还有差距，我们将再接再励、再创佳绩！
