8月1日,该行唐山迁安支行召开案件防范分析会。针对现金、重要岗位、日常检查、密码、钥匙等关键环节业务工作状况进行分析,并提出了具体改进要求。对员工行为排查、贵金属、凭证管理、ATM管理、服务投诉等项工作提出了具体要求,要求部门、网点严格按制度扎实落实各项案防措施,为经营发展保驾护航。 健全案件防控的长效机制。该行提出各部室、网点围绕业务经营的中心任务,按照上级行和监管部门要求,健全案件防控的长效机制。不断加强对员工的内控案防管理,增强合规经营和风险防控意识,提高案防工作水平。 加强员工异常行为排查。特别要加强对关键岗位人员、关键人员、客户经理的异常行为排查,加强对其行内行外的行为监督。对排查出的异常行为要及时上报妥善处置控制风险。 加强案防和风险防范教育。教育员工牢固树立正确的经营理念、合规意识,以典型案例为主要内容的警示教育,发挥正面典型的示范作用和反面典型的警示作用,筑牢员工思想防线,自觉远离违法违规行为。
提升案防和风险防范质量。该行要求各部室、网点结合业务运行和人员管理的实际,认真查找存在的突出问题和风险隐患。注重在业务处理、理财销售、服务行为、客户资金风险、投诉及舆情风险上加强防控措施,使案防会真正成为做好风险防控工作的重要抓手。
提高管理人员的履职能力。管理人员要切实增强案防工作责任感,抓实抓好案件防范各项工作。坚持学习,加强自我约束,认真落实各项规章制度,牢固树立合规理念。认真查找工作中存在的隐患,及时纠正处理 。对网点存在的报警联网、消防线路、消防设施、防尾随门、安防指纹仪等存在的问题制定了解决办法,安排专人限时进行处理。
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