近日，省行资深经理李振球携省行个人金融部、公共关系与企业文化部、产品创新部、机构业务部、网络金融部业务专家一行六人顶着酷暑到娄底分行召开金融生态圈讲评会，指导我行金融生态圈项目推进，分行阳毅军行长、曾琪副行长，各前台部门负责人及各支行主管行长参加会议。
会上，首先由主管个金业务的曾琪副行长就我行金融生态圈业务整体推进情况，包括从项目选定到项目申报到组织推动以及创意征集等方面进行了详细汇报。分行营业部、街心支行、涟滨支行分别就负责的三大重点金融生态圈项目贝比熊结算项目、新合作物流园项目、五江碧桂园项目向省行做了详细报告。听取完娄底分行项目整体汇报后，莅临现场的省行各部门业务专家分别就条线关于金融生态圈建设的重要事项向娄底分行同事进行提示、就我行申报的53个项目一一进行点评。
李振球资深经理在听取完整体情况后，对娄底分行金融生态圈整体推进情况表示肯定，认为我行“一把手”工程落实到位，总体做到了有考核、有培训、有特色，申报的项目结构较为合理、覆盖行业范围广，但在做实做细、选好切入点、搭好场景方面还有很大的改进空间，提出了以下三方面建议：
一是进一步加强学习，提高认识、掌握方法。要深入学习文爱华行长关于金融生态圈建设的4次讲话内容，真正意识到金融生态圈建设是转型的抓手和措施、是做品质树品牌的保障、是新形势下竞争力是否提升的表现的重要意义。要详细学习省行下发的金融生态圈模板，根据自身在手项目找模板、套模板、用好模板，学以致用提升效率。
二是进一步加强统筹推动。金融生态圈打造是以客户需求、以场景化营销为核心，要通过公私联动、统一协调推进，找准需求、搭好场景、实现运转需各条线形成合力。
三是做实做透具体项目。要通过名单制营销、打造标杆项目、加快项目推进进度、落实省行三大客群项目等，积极根据客户需求构建场景，使场景真正满足于客户需求、融入客户生活、形成完美闭环。
