为推进我行金融生态圈项目建设工作,指导我行金融生态圈业务的发展,7月19日晚,省分行资深经理李振球带队省行金融生态圈领导小组办公室人员以及部门业务骨干一行来株洲分行进行金融生态圈项目调研,开展金融生态圈项目讲评。 滕红斌副行长首先就我行金融生态圈项目建设情况进行了简要汇报,接着,支行及部门分别就四个重点金融生态圈进行了项目汇报,介绍了项目背景,客户需求,场景搭建,项目目标,项目团队,推进措施和进度安排。听取完项目汇报后,省行讲评小组成员对我行上报项目及汇报项目进行了点评与分析,对我行金融生态圈项目模板的使用进行了指导,对我们挖掘客户需求,搭建服务场景给出了建议。并现场解答了渌口支行、攸县支行、个金部、房金部关于生态圈项目建设和推进中遇到的有关问题。 贺涛行长代表株洲分行向李振球一行来株洲行宣讲指导工作表示感谢,并对全行金融生态圈建设提出要求:一是要更新观念,改变习惯,落实生态圈“一把手工程”,重视和推进金融生态圈的建设;二是要用心、用智做好生态圈建设工作,抓大不放小,摈弃“只对大项目保持热情”的陈旧模式,深挖客户需求,做好经营创新;三是要向兄弟先进行学习,加强交流,借鉴好的经验,好的做法,做实金融生态圈建设工作。 会上,李振球资深经理就金融生态圈是什么,为什么,怎么做发表重要讲话:一是强调金融生态圈的核心是场景。要围绕客群,围绕现金流,依托模板,把握切入点,借助第三方,打造场景与场景群;二是明确金融生态圈打造的短期目的与长期目标。通过圈、链、群的打造,与客户形成长期的、相互共赢、相互渗透、相互影响长期的排他性的合作关系。三是就株洲行金融生态圈具体工作提出了四项具体要求。 会议历时三个多小时,整个会议内容充实,与会人员经历一场金融生态圈的思想盛宴,我们相信,在此次会议的推动下,我行金融生态圈建设工作必将更上一层楼。
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