邮储银行泰州分行召开营业主管派驻试点工作推进会

    日前，邮储银行泰州分行召开营业主管派驻试点工作推进会议。市行徐向春副行长，人力资源部、会计与营运部、个人金融部、法律合规部负责人及相关人员，海陵区支行负责人、营业主管派驻试点支行负责人及营业主管参加会议。

    会上，市行会计与营运部吴娟总经理首先传达了总、省行关于营业主管派驻的相关工作要求，介绍了前期派驻试点网点的选择、营业主管的考察选拔等相关工作。会计与营运部相关人员对营业主管派驻原则、委派管理、工作职责、考评及奖惩等进行了详细介绍，对营业主管KPI草案进行了讲解，对下一步工作进行了布置。人力资源部苏学方总经理要求营业主管要注重能力提升，加强学习，多持证，成为网点运营方面的专家，同时要协调好与支行的关系。个人金融部杨小军总经理指出，要强化营业主管的角色定位，处理好发展与管理的关系，试点网点的工作质量应得到明显提升，确保试点成功，为在全辖快速推进该项工作打下基础。海陵区支行朱大康行长提出，要区分好营业主管和支行长的工作职责，做好工作职责的移交，让支行长有更多的精力开展营销工作。

    徐向春副行长对下一步试点工作提出了五点要求：一是明确为什么做。营业主管派驻工作是加强网点管理，切实防范风险、合规经营，实现经营权和会计监督权的具体举措。二是做什么。各部门、支行应明确职责，试点期间，要根据要求进行职责的划分和交接。三是怎么做。营业主管要注重能力的提升，会计与营运部要明确目标、方案，抓好落实，强化执行。四是营业主管要处理好四个关系，即处理好与支行长的关系，处理好发展与风险的关系，处理好与主管部门的关系，处理好与网点员工的关系。五是要做好总结，发现不足，强化整改，要通过试点，把网点工作质量提升上去，切实支撑网点的业务发展。