建行湘西州分行公司业务部贯彻落实湖南省分行2017年度对公业务工作会议精神

    2017年4月20日-21日湘西自治州分行公司业务部参加了湖南省分行组织的2017年对公业务（结算、公司、机构、国际、小企业、资管、造价、养老金）工作会议。会后公司业务部谢新宇经理及时向州分行党委详细汇报了对公业务工作会议精神。

    2017年5月2日下午谢新宇经理组织召开公司业务工作例会，专题传达了省行对公业务工作会议精神。一是解读了对公业务工作会议内容，对公司业务部。小企业业务部、工程造价咨询、养老金、资产管理与投资银行等对公业务的工作要点进行逐一解析，根据我行实际进行科学合理安排；二是传达了黄天祥副行长在2017年全行公司业务工作会议上的讲话：回顾了2016年的工作情况，在传统业务进一步巩固的基础上促进新型业务的转型创新，且对于基础管理工作进一步加强提高我行队伍建设。并对当前的经营形式进行分析，在把握机会的同时要认识到当前存在的问题。三是传达了卢刚副行长在2017年公司机构业务工作会议上的讲话：回顾了2016年结算与现金管理业务发展情况及2017年结算与现金管理业务的经营目标，加强生态圈建设对产品实行精细化营销。回顾了2017年小企业业务工作情况，既肯定了小企业业务转型发展的成效业认识到了发展过程中的不足。对2017年小企业业务经营目标进行解析。

    根据省行会议精神我部门制定了下一步工作措施：一是加强对重点项目、重点客户的营销。1、加快推进已审批待投放项目的投放落实，实现早投放、早受益；加快推进正在申报的州交建投、凤凰保居投、吉首华泰等项目的申报审批效率；加强联动营销，尽快实现对公贷款第一季度新增10亿元目标。2、抢抓项目信息先机，从源头上把握重大发展机遇，落实责任、加快推进，重点抓湘西州2017年重点项目、州内PPP项目、州内重点政府背景公司等客户和项目的营销推进，加快推进有效项目储备，提高申报审批效率和加快投放工作。3、研究项目，做好精准营销，重点项目落实到行、落实到人，做好分层营销，提升客户营销和维护的效率，年内每个支行均要有大中型项目实现落地。二是推进脱贫攻克项目对接。2016年5月5日省分行黄天祥副行长、州分行欧学军行长参加湘西自治州-省级金融机构脱贫攻坚对接会曁政银企合作签约仪式。我行本次签约总金额300亿元，签约区域覆盖8县1市1区，包含大中小各类型企业67户，涉及基础设施建设、旅游设施提质改造、工业企业、小微企业等多个行业、领域。三是加强造价咨询业务（一）加强营销1、加强联动营销，在政府类重点项目，特别是PPP及政府购买服务项目上，积极主动，强化推进。2、继续做深做透存量固定资产贷款、房地产开发贷款等。全面完成省行中收任务。（二）苦练内功1、随着建行转型发展的推进，造价从业咨询人员不但要不断提高业务营销能力，还要加强专业技能的学习，为应对下一步的改革储备知识、提高专业技能。持续深入开展造价咨询、抵押物价值确认、项目评估等业务培训活动。2、加强员工后备人才培养，打造专业化团队。持之以恒开展从业人员专业能力培养，着眼于我行业务长远发展，特别是加强对造价咨询相关专业青年员工的培养，为我行业务发展储备人才。