三季度以来,工行盐城分行高度重视代发工资业务发展,加大行内客户挖潜力度,同时加强行外客户拓展,主动营销新开户代发工资业务,代发工资业务总体上实现了量质平稳发展。
围绕政府、医院、高校、纳税百强企业、上市公司、星级宾馆等行外十类目标客户,全面进行摸底排查,掌握企业名单、企业人数、总代发额等基本信息,根据拓展可行性大小确定营销目标,明确目标客户金融需求,找准营销切入点,落实支行一把手行长为营销责任人。每个支行每季度排出拜访白名单,将营销任务落实到网点和个人,按月上报上门拜访照片和营销序时进度。
按照存量有贷户代发份额不低于贷款份额的开展营销,做好代发业务的拓展和提升工作。加强对已审批通过的项目贷款进行全盘统筹,建立专门团队,争取项目承建方的工程款、劳务费,以及项目拆迁、建安分红等批量资金。各行公司部门按季提供新增审批通过的项目贷款清单,明确条线的代发责任;个金部主动参与上门拜访,制定营销服务方案,按月统计上报支行营销进度,做到对目标单位有跟踪、有落实、有结果。
加大新开结算户的代发营销,明确专人负责,指定专人负责柜面新开结算户的代发工营销工作,给与培训、费用、技术上的支持。对于无贷新开户要在一周内进行回访营销,重点推介我行代发工资“工银薪管家”服务;对于贷款新开户,主动与对应公司客户经理进行对接,把代发工资业务纳入为企业提供的一揽子金融服务,开展综合方案营销。
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