建行常德安乡支行有效防范信贷风险

    今年以来，安乡支行强化客户经理尽职守责，认真甄别客户粉饰财务报表数据，防范对企业的基本面做出错误判断，有效控制信贷风险。

    一是正确识别虚假财务信息。该行在客户准入、信用等级评定等环节在数据模型本身无法核验虚假财务报表的情况下，不迷信报表，多质疑勤走访。该行领导及客户经理在财务分析的基础上进行多渠道信息的搜集和分析，坚持实地考察，从蛛丝马迹中发现更真实的信息，防止一旦报表数据失真，依据数据得出的信用等级、授信额度必然产生偏离，导致客户准入把关不严，额度与企业经营不匹配，进而引发信贷资金挪用占用的风险隐患。

    二是落实信贷流程运行到位。该行在贷前调查环节进行岗位制约，在实际操作中各环节加强客户经理的独立性分析，客户经理在贷款企业的准入、调查等环节扎实开展贷前调查，客户经理在调查客户财务信息中防止避重就轻的问题出现，认真落实和完善客户经理执行力的考核到位。

    三是提高客户经理的财务经验知识。该行借助财务分析模板分析客户的财务状况，对财务报表数据的异常保持足够的敏感度。该行经常组织客户经理参加上级主办的客户经理能力提升班，提升客户经理的履职能力和合规办贷能力，同时通过具体的实战训练和相互学习，提升信贷人员的履岗能力，有效防范信贷风险。  (安乡支行)