2017年7月23日，工行湖北省分行营业部召开年中工作会议，工行湖北省分行副行长兼营业部总经理邱世杰及时组织学习了全国金融工作会议精神，传达贯彻总行年中工作会议各项战略部署，总结分析营业部上半年经营情况及当前形势，安排部署下半年转型发展的任务措施。
会议要求，全行要深入学习全国金融工作会议精神，履行大行责任，全面提升服务实体经济的效率和水平，严控金融风险；认真落实总行年中工作会议部署的各项工作要求，通过强化“三基”（基础客户、基础业务、基础管理），拓展“三新”（新客户、新业务、新市场），创造新的增长动能和收入来源，推动经营转型和结构调整取得更大突破。
会议指出，当前外部形势依然严峻复杂，我们自身改革发展任务重、挑战多、压力大。全行上下既要增强忧患意识，更要坚定发展信心；既要实现较快的业务发展，又要确保安全运营和风险可控；既要保持定力，又要抓住机遇，以勇于担当、锐意进取的精神状态，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，不忘初心，主动作为，确保完成全年各项经营管理目标。
一、准确把握上半年经营情况，既要肯定成绩，更要看到问题，始终保持头脑清醒。一方面，上半年经营发展稳中有进，经营成果值得肯定。一是经营效益在进——净利润持续稳定增长；二是负债业务在进——存款指标全面夺得同业第一；三是资产业务在进——信贷营销保持快速增长；四是资产质量在进——不良贷款余额和占比较年初“双下降”；五是内部管理在进——持续保持安全运营和风险可控。另一方面，上半年经营发展稳中有忧，阶段性瓶颈亟待突破。一是经营有忧——拨备前利润特别是中收同比降幅较大；二是转型有忧——负债业务发展的稳定性和均衡度较差；三是创新有忧——有效信贷投放仍显不足；四是管理有忧——违规违纪事件时有发生。
二、全面分析当前经营形势，既要看到挑战，更要看到机遇，始终保持经营定力。从困难和挑战来看，虽然上半年指标完成情况较好，但存在结构失衡和后继乏力的隐忧。一是盈利增长进入平台期，二是市场竞争更趋激烈，三是转型创新亟待更大突破，四是经济增速放缓和结构调整深化，使经济上行期隐藏的风险不断显现。从希望和机遇来看，武汉经济社会发展目前正处于重大战略叠加期和转型升级关键期，长江新城、长江主轴、自贸区等重大建设规划落地实施、基础设施建设项目众多、总部经济市场资源集聚、工商注册实体蓬勃发展、校园金融潜力巨大等市场机遇，为我行拓展客户、争揽市场带来许多新变化和新机遇。
三、扎实推进各项重点工作，既要落实总省行战略部署，更要主动突破发展瓶颈，始终坚定完成全年任务的决心。在下半年的工作中，要求全行进一步深入学习贯彻中央金融工作会议精神，认真落实总、省行各项战略部署，紧紧围绕“党建引领、转型创新”发展主线，坚持“一二三四五六”的发展思路不动摇，以更大的决心对标干，坚定不移地推进拓户拓市场工程；以更强的合力齐心干，坚定不移地推进全行全员办大零售；以更优的路径精准干，坚定不移地推进信贷投放与储备；以更广的视野创新干，坚定不移地推进创新驱动；以更严的举措扎实干，坚定不移地推进风险防控；以更实的作风加油干，坚定不移地推进党建引领。强化目标管理、履职管理和风险管理，确保完成全年各项经营管理目标。
会议还套开了营业部内控合规大讲堂，邱世杰作了内控管理、案件防范的专题讲话。全体与会人员参加银监部门要求的内控合规风险知识测试；部分专业部室作经营分析与工作提示、部分支行作表态性发言；各分管行领导就分管专业进行了工作部署。
