邮储银行常熟市支行强化服务意识,优化服务环境。高标准严格要求,不断充实服务知识,对员工强化服务技能培训,在服务工作中取得明显成绩。首先,由经验丰富的员工利用下班时间进行业务、礼仪培训,规范每个员工服务用语、姿态仪表,对不足之处进行评价和纠正,提高了全体员工的服务综合素质。其次,坚持“晨会”制度,每日检查督导各个岗位员工的工作,对前一日每位员工的工作和业绩进行点评,表扬先进,树立典型,查找不足,及时解决工作中的困难。大堂经理、理财客户经理每次晨会进行5分钟上日营销总结,沟通交流当日的工作安排,分析一天的工作情况,做到及时完善工作流程,确保每日工作有重点。再次,加强柜台内员工识别引导工作;柜台外大堂经理第一时间给予客户关注,积极分流客户,缓解柜台压力;客户经理对识别出的优质客户及时跟进,积极维护。客户从开始的新鲜到现在的信任和赞许,满意度日益提升,优化了网点服务环境。
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