今年来，淮安新区支行积极顺应新形势、新任务、新发展对党建工作的新要求，充分发挥党建工作对经营管理的引领和带动作用，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，党建工作水平不断提升，为推进经营转型发展提供了坚强保证。
抓班子建设，发挥战斗堡垒作用 。一是注重班子学习，提升自身能力。班子成员定期召开专题会，带头学习党章党规，深入领会习总书记重要讲话精神，结合学习和工作实际进行集中学习讨论，并坚持边学习边查摆边整改，把批评和自我批评融入日常学习教育中，通过敞开心扉真诚交流，达到班子成员思想统一、坦诚布公、工作协调，提升了思想境界和引领发展的能力。二是严格执行“三重一大”决策制度。坚持每月召开支委会，经营分析会和内控案防分析会制度，通过统一共识、目标定位、过程管理、信息共享、公私联动，提高了支行党支部决策的前瞻性、准确性。
抓作风建设，打造服务型党组织。一是落实支部成员定点联系网点制度。支部成员定期到联系网点，调度督导工作进度情况，及时解决工作中存在的困难和问题，同时，要求相关部室加大对一线网点巡查的频次，做好对网点运行管理、营销推动、文明服务、安全保卫等工作督促帮助，提升二线为一线服务水平。二是积极推进民主管理。充分发挥民主，注重发挥广大党员的智慧和力量，在”三重一大”问题决策前，善于把有关事项先交由支部进行酝酿讨论，积极采纳基层党员干部的意见建议，进一步促进党内民主制度的落实。三是开展谈心谈话活动，充分了解员工的想法和诉求，及时将涉及到职工切身利益、职工最关心的工作事项。另外，通过微信群与员工，开展互动交流，在与同志们的沟通交流中不断掌握真实情况，做好思想政治工作。
抓队伍建设，发挥先锋模范带头作用。一是严格组织生活，注重制度保障.对“三会一课”、组织生活会等制度，严格过程督导，强化检查考核，确保落实效果。班子成员带头以党员身份参加支部的组织生活会，认真听取其他党员同志的批评建议，自觉接受监督。二是切实加强人才队伍建设，努力构建一支与淮安新区支行改革与发展要求相适应的青年人才队伍，促进青年建功、立业、成才，努力建设一支德才兼备的青年人才队伍。三是针对党员实际情况，开展“亮身份、树形象、当先锋”活动，全体党员在工作时间和参加各种会议及活动时统一佩戴党徽，并在网点部室设立党员先锋岗，亮明党员身份,树立党员形象，接受员工监督，不断强化党员意识，引导党员干部立足岗位，恪尽职守。
抓文化建设，提升员工凝聚力。一是把为基层党员解难题办实事，提升全行凝聚力。通过建立党员活动室，加强党员活动阵地建设，结合企业文化宣传工作，活跃党员群众的业余文化生活，先后举办了运动会、青年联谊、演讲比赛等活动，丰富了员工业余生活，增强员工大局意识、责任意识。二是以活动为载体，增活力。积极组织开展网点竞争力PK赛、员工业务技能比赛，开展党员服务先进岗、服务明星、营销能手等各类评优评先，激发党员干部创先争优、干事创业的积极性、主动性、创造性，营造出“比、学、赶、超”的工作氛围，切实发挥党员先锋模范和示范带头作用，为转型升级发展注入了动力。
