今年来，工商银行鹰潭分行把网讯信息宣传当做一项重点工作来抓，与业务工作同安排、同部署，外宣工作逐渐向好的方向发展，为业务的开展营造了良好的氛围，为该行党委决策提供了参考依据，为改革发展起到了助推作用。
一、及时汇报，提升管理层认识。该行办公室网讯信息人员及时关注总、省行有关网讯信息宣传方面的安排，及时向分管领导、办公室主任汇报，让管理层了解本行与兄弟行在网讯信息宣传方面的差距；汇报的同时，就人员配备、激励措施、队伍培训、制度修订等问题，提出合理化的建议，供领导决策参考。办公室人员对每一阶段网讯宣传工作进行回顾，并及时进行调整，有针对性的进行网讯信息采编，对首季工作进展、年中工作会、中层人员调整后工作开展等及时跟进，为各阶段的重点工作营造良好的氛围。
二、修订制度，激发员工积极性。该行为激发一线员工写作的积极性，重新修订了网讯信息调研与宣传报道考核奖惩办法，把宣传任务分解到每一个网点。并对所发表的外宣稿件按级别进行奖励，一月一兑现，激发写作积极性。该行把网讯信息宣传工作纳入年度考核与评先中，并分配了一定的分值，网讯信息宣传按季度进行统计评分，涵盖系统内信息上报、外部宣传、重点工作调研信息材料的组织上报等，对于不按要求、不能按时报送的进行扣分。每半年编发一次信息报送与外部宣传简报，通报工作进展情况，总结成绩、查找不足、提出下一步主攻方向，对网讯信息宣传工作起到了较好的督促作用。
三、开展活动，提升全员认知度。该行为挖掘人才、培养一批理论强、业务精、务实肯干的通讯人员，该行借省行“文化魂、工行梦”征文活动开展为契机，组织开展了读书征文活动。活动开展以来，共征集稿件26篇。所撰写的稿件语言朴实，贴近生活、贴近工作，部分大学生所写的稿件，结合实几年来工作写出了所感所想，并立足实际对工商银行未来进行了畅想。
四、组建队伍，逐步形成战斗力。该行及早着手抓通讯员队伍建设，着力解决宣传写作人员不足问题。在推荐和自我推荐下，各单位至少上报一名通讯员，目前通讯员队伍已达到30多名。通讯员队伍主要由各部门、各支行热爱写作、文笔较好、有一定写作能力、工作认真负责、吃苦耐劳的员工组成。该行办公室及时将上级的工作动态、热点等通过电子邮件发至每个通讯员信箱，并通过飞秋进行通知，确保每位通讯员能及时掌握整体工作，明确采写方向。为保证供稿，要求每名通讯员每周至少上报1篇信息，对于通讯员提供的稿件，办公室组织专门人员进行审核校对，对于有价值的稿件将及时向上级报送，稿件采用后将按相关规定给予奖励，特别是对发稿量大的通讯员进行重点培养，借调机关进行煅练学习，同时在提拨、晋级时给予一定程度的倾斜。
