7月19日,工行唐山分行召开会议落实总行现金业务安全会议精神,现金中心及时进行了深入传达贯彻,按照讲话精神进一步改善现金业务管理,完善业务流程,加强人员管控,防止案件事故发生。
在落实会议精神上,该行做到“四个落地”。一是人员排查落地。围绕“要加强队伍建设,把好用人关”的要求,中心对每位管库员和ATM加钞人员又一次进行了排查,从家庭背景、社会关系、子女就业、个人爱好等各方面进行逐人分析,不漏掉一个人。凡有不良嗜好、社会关系复杂、家庭关系紧张的进行岗位调整,确保重要岗位人员的纯净。
二是业务流程落地。总行会议后,结合总省行领导的讲话精神,对业务交接又进一步严密化,一是要求押运人员在出库清点款箱时必须在监控窗口视野范围内,其次是要求在出入库交接时两名管库人员同时验证押运员身份,确保持证上岗人员与款箱物流系统中的人员一致,防止了押运公司私自调换人员。
三是制度检查落地。会后中心领导班子结合“十大禁令”百日行活动组成检查组,围绕讲话中加强制度检查中的要求,对金库进行了全面清查,不留死角,不留空位。对自动柜员机进行了分条线跟班检查和回钞清点检查,确保账实相符。对重要岗位人员进行轮岗台账检查,严禁一个人长期从事单一岗位。对库存压降不力的网点进行沟通,问题较重的网点进行上门督导,坚决把无效库存现金压降下来。
四是金库评级各类安全指标落地。按照总行金库分类评级标准,对照各项规定,坚持问题导向,严格落实整改。近期已将贵金属库和现金库的空调设备安装到位,进入核心区域的电控门进行了更换,各项报警设备进行了普查,达到了评级指标的要求。
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