7月13日，工行保定东风支行组织部门经理和网点负责人，针对业务运行风险事件防控工作，结合支行风险暴露水平，召开专题会议，学习《业务运营风险事件监测月报》第六期，针对支行业务运营中的薄弱环节进行了再学习，并结合支行运营质量提出工作要求。
一、强化防范意识。各网点要通过学习上级行下发的风险提示和案件通报吸取教训，提高风险防范意识和识别能力，加强制度学习，严格流程管理，要定期组织员工开展规章制度学习，确保学习要全面、操作要合规、流程要规范。
二、把控关键风险点。结合具体风险事件案例进行深入剖析，对风险事件及十大违规行为的处罚标准逐条进行学习，各部室及网点要利用晨会组织网点全体员工学习《业务运营风险事件监测月报》第六期，扎实提升基础核算质量，在核算质量、效率、安全上做实事。提升工作责任心和履职能力，准确无误地处理相关业务，避免发生操作风险，培养员工良好的操作习惯，不断提高柜员严格执行制度和操作流程的自觉性，认识到不按制度和操作流程办理业务可能造成的危害，从根源上杜绝风险事件。
三、强化尽职履职。网点负责人、现场管理岗要切实履行好事前事中风险把控工作，进一步提升管理意识和工作水平。经办柜员要认真对待每一笔业务，严格按照制定规定落实操作流程，现管要切实履行职责，监督柜员严格按流程办理业务，保证每一笔业务的完整、规范、准确。
四、加强员工学习。要加强培训学习，加强业务知识和流程操作技能的学习，加强风险意识、风险防范、自我保护、自觉规范操作的学习教育。员工从自我保护角度出发，增强自我保护意识，不断规范员工的操作行为，将风险控制在萌芽状态，确保业务运营合规开展。
五、以案为鉴，防微杜渐。网点要高度重视警示教育学习，对于上级行下发的风险提示、监测月报及典型案例要及时传达，认真对照并查找自身存在的不足，特别是对上级行强调的屡查屡犯、重点环节和特殊业务等方面的问题要特别注意，加强学习，严格防控风险。
