7月13日晚，省分行李振球资深客户经理及省行相关业务部门其他人员共七人来常德市分行进行金融生态圈项目调研，并参加了市分行金融生态圈项目讲评工作会议。会议由市分行副行长刘志卓主持，曾祥松行长、唐勇副行长、何扬禄副行长，财务会计部及各业务部门负责人，各支行行长、网点负责人及客户经理参加会议。
会上，首先就三个重点项目：智慧常德、乐村淘、网吧协会项目，安排员工进行现场项目介绍，主要介绍当前项目推进情况，包含推进过程中取得成效、遇到的困难和各种其它需求。
然后省行讲评小组与分行员工开展现场答疑解惑互动环节，市分行何副行长就当前金融生态圈推进过程中遇到的困难向省行专家团队进行提问，希望能考虑常德行实际情况，为市分行考虑提出解决方案，然后省行讲评小组就常德市分行申报项目情况及现场提问情况进行项目点评解惑，小组成员从各条线要求出发考虑，对市分行金融生态圈工作推进提出相关建议。
接着市分行曾行长代表常德市分行针对金融生态圈建设总体情况进行简短汇报：一是非常感谢李资深一行送服务、送支持工作，着重强调金融生态圈工作是“一把手”工程，必须要一把手带头，需要功底去挖掘客户潜在需求，做深做透综合性营销；二是做好经营性创新，不能停留在现状，提高危机感认识，打造自身领先优势；三是就常德行当地情况，遇到的困难，向省行提出相关请求。
然后李资深就三个方面阐明推进金融生态圈工作重要意义：
1.为什么打造金融生态圈。指明这是一个获客活客过程，在获得客户同时，吸收零碎资金，吸引更多客户，激活更多存量客户，建立排他性关系，谋求分行长期共生共克发展。
2.怎样做好金融生态圈工作。要加强学习，加深理解，创新靠任务推动是不行的，创新要靠一把手推进，学习和理解一定要到位，要重视创新，要向省分行文行长看齐；金融生态圈项目名单建立要慎重，项目个数要求是网点个数的1.3倍，抓好网点附近商圈，主导几个优质项目，项目中六个要素要按相关相求填写，场景要按省行模板，标准化描述，确立2017年目标，做好综合服务方案。
3.相关建议要求。部门要履行好自己的职责，学深学透相关要求，做好项目筛选确定，场景要到位，分行行领导牵头，加强支行网点指导，协调联动，以客户为中心，做好自身资源与第三方资源整合，推动观念创新，打造优势重点生态圈项目。 （财务会计部）
