7月份以来,建行南通如东支行采取多项措施,积极开展“强基础管理、抓整改效果、防案件风险”柜面专项整治工作。
一是召开专题会议。7月3日晚,支行召集近期柜面业务差错率较高、检查问题较多的网点负责人、主管、柜员参加了专题会议,支行行长李庆在会上传达了了“从严管理、从严治行”的工作导向,并要求创新管理方式,针对现状拿出相应管理手段。副行长章仕斌对相关人员进行了交流,面对面地深刻剖析了问题原因并提出整改措施。
二是开展专项竞赛。针对目前柜面管理现状,支行在全辖开展了“合规七月—强管理、降差错、防风险”专项竞赛活动,制定了专门的考核办法,通过多种形式增强营业网点规范操作意识,正确处理好业务发展和风险防范问题,确保业务质量稳步提升。
三是做好“回头看”工作。由业务管理部牵头,做好“银监会系列专项治理”回头看、内外部监管、审计发现问题“回头看”工作,结合月度巡查工作,对查出的问题进行跟踪复查,确保整改到位。
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