为进一步提高非融资类项目的竞争力、灵活性和创新力,满足客户多元化业务需求,结合当前全行柔性团队建设发展态势,工行唐山分行于7月12日成立非融资类项目拓展团队,并召开非融资类项目拓展团队启动会。会上,该行负责人详细讲解了非融资类项目拓展团队成立的必要性和重要意义,提出了工行唐山分行在开拓新市场、发展新业务的决心和要求:
一是明确工作职责。非融资类项目拓展团队主要负责除融资项目以外的各类项目的推进拓展、产品创新、客户服务及风险管理,团队成员要协调好行内外资源,深挖项目拓展,积极组织项目对接活动,建立非融资项目联席会议制度,确保项目有序高效进行。二是加强团队管理。非融资类项目营销由“非融资类项目拓展团队”牵头,进行跨机构、跨职能、跨区域、跨层级的统筹资源安排。相关业务部室优先选拔经验丰富、业务全面的骨干力量担当团队专业人员,要加强团队成员与落地支行的交流,有效推进我行各类金融产品和服务的营销渗透,挖掘再次营销潜力。三是强化绩效考核。项目营销绩效综合考虑项目综合贡献度、完成情况、区域市场占比等因素,确定营销项目奖励标准。对确实完成营销且已经落地的项目进行奖励,并由团队兑现给项目有功人员。
该行相关负责人也对团队成员提出要求,团队成员和相关部室要树立全局意识、协同发展意识,有攻克艰难的魄力,有干大事、干难事的劲头,要主动承担,千方百计抓好项目拓展的推进工作,不辜负市行党委对团队成员的期望。
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