7月3日下午,建行郴州市分行召开行长办公会。会议对市分行2017年上半年工作做出总结,深刻分析当前面临的经济形势,对全行下半年重点工作进行了研究部署。
一、保重点业务落地。一是认识上要到位,方法上要对路,全力抓好稳存增存工作;二是扎实做好重点产品营销,有效引导员工向工作目标努力;三是多措并举创中收,尤其是要力拓资管业务发展空间;四是加大对不良贷款和逾期贷款的管控力度,严防死守,防化风险。
二、保KPI进度。一是紧盯全年工作目标,按照“时间过半,任务过半”的要求,严格落实责任,加快工作进度,保证工作质量,确保全面完成全年目标任务;二是市分行领导班子成员要定期对分管部门及各联系行的目标完成情况进行督导检查,务求成效。
三、保安全。一是做实做细信贷管理“315工程”,留下工作痕迹,让工作更有价值;二是加强内控管理,做好前瞻性安排;三是对可能发生的自然灾害、生产安全等事故,要时刻保持警惕,千万不能掉以轻心;四是要善于做事,提高维稳工作的能力和水平,持续做好维稳工作。
四、保队伍稳定。一是强调守土有责,勇于担当。特别是党员领导干部要树立强烈的担当精神和责任意识,坚守职责,勇挑重担,积极作为,讲政治,讲担当,始终保持定力,坚决克服畏难、观望、懈怠三种情绪。二是市分行领导班子成员要主动深入基层,帮助基层行加强管理、拓展业务,务求做到深入一线、深入员工,为基层行答疑解困,确保员工队伍稳定。
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