建行益阳沧水铺支行扎实做好内控合规管理为业务发展保驾护航

    一直以来，益阳建行沧水铺员工认真落实支行各项要求，扎实做好内控合规管理，从根源出发固本强基，为业务发展保驾护航。

 

    一、统一思想认识，重视合规理念。思想是行动的先导，做好员工思想工作是推行合规管理的前提和基础。我行积极组织员工进行案例学习，增强员工的防范意识、合规操作意识，同时充分利用晨会、案防分析会等机会，以大讨论的形式分析各自岗位存在的风险，明确工作要点，同时加强警示教育，将因违反内控机制受到处理的典型案例进行分析探讨，提升全员对合规操作，合规经营的认同度。

 

    二、加强制度建设，落实合规操作。我行加强风险防范和安全管理教育，通过内控制度和各个业务部门工作规范的建立完善，做到制度建设到位，不断增强内部控制的有效性。加强制度管理，重在制度落实。积极组织员工参加各类风险防控培训会议，同时培养网点员工按章操作，按规矩办事的好习惯，提高工作效率。每位员工对自己经办、复核和授权的业务要时刻保持警惕性并负责到底，严格按照操作流程，防止发生操作风险案件。

 

    三、严格考核兑现，强化考核结果运用。内控机制再好，没有考核结果支撑，合规操作只是“水中月”、“镜中花”。我行坚持奖优、治庸、罚劣，将合规操作考核结果与员工最关心的切身利益、个人发展、个人荣辱联系起来，落实积分制度，奖罚并重，在全支行营造人人合规。争当模范标兵的良好氛围。（沧水铺）